{"id":1451,"date":"2017-10-11T09:56:54","date_gmt":"2017-10-11T07:56:54","guid":{"rendered":"http:\/\/unfe.fr\/?p=1451"},"modified":"2021-11-11T11:40:46","modified_gmt":"2021-11-11T10:40:46","slug":"le-football-doit-faire-sa-mue-pour-bien-s-integrer-au-monde-du-travail-julien-pierre","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/unfe.fr\/?p=1451","title":{"rendered":"\u2018\u2019Le football doit faire sa mue\u2019\u2019"},"content":{"rendered":"\n

\u2018\u2019Le football doit faire sa mue pour bien s\u2019int\u00e9grer au monde du travail\u2019\u2019 – Julien PIERRE<\/h4>\n\n\n\n

Parce qu\u2019il a jou\u00e9, individuellement et collectivement, au badminton, handball, football, volleyball et au tennis, Julien PIERRE<\/strong> sait ce que le terme \u2018\u2019pratique du sport\u2019\u2019 signifie et induit.
Son pass\u00e9 sportif lui est particuli\u00e8rement utile quand il s\u2019agit pour lui d\u2019enseigner et d\u2019offrir \u00e0 ses \u00e9tudiants une formation compl\u00e8te sur les Sciences et techniques des activit\u00e9s physiques et sportives.<\/p>\n\n\n\n

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Julien PIERRE est Ma\u00eetre de conf\u00e9rences \u00e0 la Facult\u00e9 des Sciences du Sport de Strasbourg.   Parmi ses \u00e9crits reconnus sur ce th\u00e8me du sport en entreprise, Il a \u00e9crit \u2018\u2019Le sport en entreprises – Enjeux de soci\u00e9t\u00e9s\u2019\u2019 un ouvrage pr\u00e9fac\u00e9 par St\u00e9phane DIAGANA. Mais il a aussi collabor\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rents rapports, revues, articles, travaux universitaires, \u00e9tudes sans oublier les nombreuses conf\u00e9rences dans lesquelles il apporte son t\u00e9moignage et sa vision.<\/p>\n\n\n\n

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Ses recherches portent principalement sur les activit\u00e9s physiques et sportives dans le monde du travail : usages, effets et ressorts de la mobilisation.<\/p>\n\n\n\n

Dans ce domaine, Julien PIERRE fait r\u00e9f\u00e9rence. Nous nous sommes permis de le contacter avant de le  rencontrer lors du dernier Salon Pep\u2019Sport \u00e0 Paris pour recueillir son ressenti sur l\u2019int\u00e9r\u00eat du sport (et bien s\u00fbr du football) en entreprise et surtout pour savoir comment il per\u00e7oit l\u2019\u00e9ventuel futur positionnement des F\u00e9d\u00e9rations nationales, par exemple celle de Football, vis-\u00e0-vis des entreprises, de leurs d\u00e9cideurs et surtout de leurs salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019UNFE le remercie sinc\u00e8rement pour cette pr\u00e9cieuse contribution qui pourrait servir de base \u00e0 une r\u00e9flexion du groupe de travail LFA\/UNFE dont la prochaine r\u00e9union aura lieu mardi 17 Octobre. <\/p>\n\n\n\n

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Julien PIERRE<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

1 – Les sports collectifs ne sont-ils pas plus int\u00e9ressants a priori que les sports individuels pour la pratique en entreprise ?<\/strong> <\/h4>\n\n\n\n

Julien Pierre : M\u00eame s\u2019il faut reconna\u00eetre que certaines pratiques sportives en entreprise sont fondamentalement individuelles (certains collaborateurs partent courir sur un tapis, avalent un sandwich avant de retourner travailler), il faut \u00e0 mon avis penser les choses autrement qu\u2019en attribuant une logique individualiste aux sports individuels et des vertus socialisatrices aux sports collectifs. La r\u00e9alit\u00e9 est plus nuanc\u00e9e. On peut faire un sport d\u2019\u00e9quipe et \u00eatre parfaitement \u00e9go\u00efste. Ceci \u00e9tant, dans l\u2019univers du travail, il est int\u00e9ressant de constater que les effets les plus b\u00e9n\u00e9fiques de la pratique sportive s\u2019observent essentiellement \u2013 et simplement \u2013 au niveau de communaut\u00e9s de coll\u00e8gues sportifs. Qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un sport individuel ou collectif, l\u2019essentiel est qu\u2019ils partagent une activit\u00e9, se regroupent, \u00e9changent dans un autre cadre que celui purement professionnel. C\u2019est le cas dans nombre de \u00ab running teams \u00bb et a fortiori dans des groupes de collaborateurs s\u2019adonnant \u00e0 des sports collectifs. Gr\u00e2ce au sport, des communaut\u00e9s alternatives au travail se cr\u00e9ent, permettant de passer de relations effectives \u00e0 des relations affectives.   <\/p>\n\n\n\n

2- Quels sont selon vous les principaux avantages du sport collectif pratiqu\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement dans l\u2019entreprise ?<\/strong> <\/h4>\n\n\n\n

J.P. : Ils sont multiples et bien \u00e9videmment plut\u00f4t positifs. En dehors de ceux que nous venons de citer sur le lien social, citons d\u2019abord l\u2019am\u00e9lioration de la sant\u00e9 physique et mentale des collaborateurs : mod\u00e9r\u00e9ment pratiqu\u00e9, le sport a des effets sanitaires qui ne sont plus \u00e0 d\u00e9montrer. Dans une soci\u00e9t\u00e9 o\u00f9 la question de la sant\u00e9 publique devient cruciale notamment avec le d\u00e9veloppement de la s\u00e9dentarit\u00e9, la contribution des entreprises pour faire bouger les salari\u00e9s est de plus en plus attendue. Les sports collectifs jouent aussi, en tout cas a priori, sur l\u2019int\u00e9gration et la coh\u00e9sion des \u00e9quipes. <\/p>\n\n\n\n

Parfois, m\u00eame si c\u2019est souvent romanc\u00e9 par la presse, des confrontations balle au pied donnent l\u2019occasion de renverser une hi\u00e9rarchie professionnelle \u00e9tablie. Au moins le sport permet d\u2019att\u00e9nuer les fronti\u00e8res statutaires dessin\u00e9es par l\u2019organigramme.   <\/p>\n\n\n\n

Disposer d\u2019\u00e9quipes en interne est enfin un bon moyen pour une entreprise de nourrir son image de \u00ab best workplace \u00bb et de renforcer, m\u00eame modestement, son attractivit\u00e9. Au final, tous ces b\u00e9n\u00e9fices ne sont pas sans lien avec la productivit\u00e9 !   <\/p>\n\n\n\n

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3- Pensez-vous que les 600 clubs de Football Entreprise puissent avoir un r\u00f4le de soutien, par leurs comp\u00e9tences et leurs r\u00e9seaux, au d\u00e9veloppement de nouvelles pratiques et donc \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du lien social ?<\/strong> <\/h4>\n\n\n\n

J.P. : J\u2019ai toujours pens\u00e9 \u2013 et c\u2019est l\u2019accumulation de mes recherches qui me le faire croire \u2013 que les chevilles ouvri\u00e8res du d\u00e9veloppement du sport au travail d\u2019aujourd\u2019hui et de demain sont les salari\u00e9s \u00ab ordinaires \u00bb.
A ce titre, le club d\u2019entreprise est un maillon essentiel dans la promotion de l\u2019activit\u00e9 au sens large, dans le monde du travail mais pas uniquement. 600 clubs, c\u2019est un peu moins de 10% de l\u2019ensemble des clubs d\u2019entreprises toutes disciplines confondues en France, ce n\u2019est donc pas rien. <\/p>\n\n\n\n

4- Comment la FFF peut, aujourd\u2019hui, attirer le public des entreprises ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

J.P. : En \u00e9vitant de copier \/ coller les mod\u00e8les traditionnels de la pratique sportive. Le monde du travail est atypique. Les besoins des salari\u00e9s ne sont pas les m\u00eames que dans le football civil. Le football doit faire sa mue pour bien s\u2019int\u00e9grer au monde du travail. Il doit se m\u00e9tamorphoser. Accepter de faire bouger les lignes, au sens propre comme au sens figur\u00e9. Adapter les espaces de pratique mais aussi les r\u00e8gles pour favoriser la mixit\u00e9 et les \u00e9quipes interg\u00e9n\u00e9rationnelles.<\/p>\n\n\n\n

Pour ne prendre qu\u2019un exemple, le foot-golf appara\u00eet comme une alternative ludique appr\u00e9ci\u00e9e d\u2019entreprises en qu\u00eate de team building. Ainsi, pour mieux percer la carapace de l\u2019entreprise \u2013 dont la rigidit\u00e9 est li\u00e9e aux repr\u00e9sentations parfois poussi\u00e9reuses de la FFF et plus g\u00e9n\u00e9ralement du mouvement sportif \u2013 il faudra travailler son image, notamment en lui donnant une touche innovante. Il n\u2019y a pas de raison que la FFF ne reste pas une formidable locomotive du d\u00e9veloppement du sport en France !  <\/p>\n\n\n\n

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5- Comment voyez-vous l\u2019avenir du sport en entreprise ?<\/strong> <\/h4>\n\n\n\n

J.P. : Ce n\u2019est pas \u00e9vident d\u2019avoir une id\u00e9e pr\u00e9cise mais, clairement, quelques pistes se d\u00e9gagent actuellement et il n\u2019y a pas de raison de penser qu\u2019elles ne vont pas se d\u00e9ployer dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Il y a d\u2019abord toute une tendance \u00e0 la digitalisation du sport en entreprise : applications d\u00e9di\u00e9es, start-ups qui apparaissent r\u00e9cemment avec de nouvelles offres de services ludiques, challenges connect\u00e9s, etc.   R\u00e9solument, la pratique sportive au travail se gamifie ! Pour preuve, la cr\u00e9ation cette ann\u00e9e de la Team Loco, la premi\u00e8re v\u00e9ritable \u00e9quipe e-sport d\u2019entreprise impuls\u00e9e par VoyagesSNCF.com. <\/p>\n\n\n\n

Un championnat de e-sport en entreprise vient d\u2019ailleurs d\u2019\u00eatre lanc\u00e9. On rep\u00e8re ensuite une tendance au cocooning qui est ni plus ni moins que le reflet du management moderne. \u00ab On s\u2019occupe de vous \u00bb, tel pourrait \u00eatre le claim de bon nombre de DRH. <\/p>\n\n\n\n

Les collaborateurs des grandes entreprises b\u00e9n\u00e9ficient depuis quelques ann\u00e9es maintenant de services dignes d\u2019un h\u00f4tel \u00e9toil\u00e9. Le t\u00e9moin de cette \u00e9volution notable : l\u2019arriv\u00e9e des Chiefs Happiness Officers qui r\u00e9galent les m\u00e9dias. Ces responsables du bien-\u00eatre sont notamment charg\u00e9s de cr\u00e9er des environnements favorables et propices \u00e0 la pratique d\u2019activit\u00e9s physiques.   Enfin, citons ces initiatives qui se multiplient depuis plusieurs ann\u00e9es notamment aux \u00c9tats-Unis. Outre-Atlantique, c\u2019est le cas chez Casper, on d\u00e9livre une prime aux salari\u00e9s s\u2019ils pratiquent assidument une activit\u00e9 sportive en interne. <\/p>\n\n\n\n

Oui, une prime ! Payer pour jouer au foot avec ses coll\u00e8gues ? Il n\u2019est peut-\u00eatre pas n\u00e9cessaire d\u2019en arriver l\u00e0 pour que le football-entreprise se d\u00e9veloppe\u2026   <\/p>\n\n\n\n

Entretien <\/strong>: Julien PIERRE et Daniel TESTE <\/p>\n\n\n\n

Photo et \u00e9l\u00e9ments extraits de :<\/strong>
http:\/\/f3s.unistra.fr\/<\/a>
https:\/\/www.unmaxdidees.com<\/a>
https:\/\/images.lesechos.fr\/archives\/2012\/LesEchos\/21302\/ECH21302059_1.jpg<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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